7月6日，长白山森工集团召开计划系统2023年上半年工作会议，听取了各分、子公司关于年度经营计划情况、产业项目谋划推进情况、国投项目资金争取及实施情况、国家储备林建设项目谋划情况等方面的工作汇报，全面总结集团公司2023年上半年计划系统主要工作并对下半年重点工作进行了部署。集团公司副总裁孙元光出席会议并讲话。

孙元光对汪清分公司海兰江研学项目、白河分公司长白山北坡国家森林公园月亮湾景区建设项目、敦化“花谷鱼海”项目、大兴沟四方台生态旅游景区基础设施建设项目、珲春防川边境观光木栈道建设项目进行了逐一分析并点评，并要求新元、森林山两户林产工业企业要加大与地方工信部门的沟通力度，积极争取相关的技改资金扶持。

会议强调要打破谋划项目的不平衡，各分、子公司要互相借鉴谋划项目的经验，充分利用自身优势广开思路，在项目谋划与储备上进行认真思考，积极包装高质量的产业项目。要打破项目之间的不平衡，充分认识到基础设施项目是服务于产业项目发展的根本条件，好的产业项目才是功能类企业发展的长远之计，侧重于谋划收益大、可产生持续收益的产业项目，争取在2-3年内将相关的产业项目建设成为企业发展的新的支撑点。

会议强调要打破抓项目力度的不平衡，计划工作分管领导与计划部门要有大局观，要从全局角度、从市场角度、从效益角度认真思考企业未来的发展，以“想在前、做在前”的态度积极谋划并推进项目建设，不断增强工作的主动性，真正发挥为各企业主要领导出谋划策的参谋作用。要加强对政策的学习，加大对国家、省、地方各类文件、各类会议的学习力度，深刻领会并认真研究相关文件、会议的精神，找准今后的政策扶持方向，结合实际工作积极开拓思路，利用好相关政策积极促进企业发展。

供稿：计划发展部 柏树森

责任编辑：曹雪迎

长白山森工集团党委宣传部